远程雇员

不确定如何培训远程员工?

不确定如何培训远程员工?

不要让远程培训的前景阻止你提高员工或招聘新员工- Net Works可以帮助你开发一个有效和有吸引力的电子学习项目,以确保你的员工得到良好的培训.

没人想到会在家工作这么久, 但是你不能在冰球突破app等待“恢复正常”的时候让你的生意处于待命状态。.

几个月来, 很容易推迟招聘新员工或重要的培训项目,以为回到办公室后就会有机会处理这些问题. 快进到现在,冰球突破app已经经历了近一年的大流行.

远程工作已经从一种临时解决方案变成了一种新常态, 如果你一直在拖延急需的扩充或改善员工的计划, 你不能再拖延了.

不要对远程员工投资不足

事实上,远程工作并不适合每个人. 这个远程工作的新时代带来了一些管理者们本应在工作场所直接解决的问题. 现在你和你的团队成员隔绝了,这就不那么容易了.

最近的一项研究发现 全国各地的新远程工作者在日常工作中遇到了一系列挑战:

  • 19%经历孤独
  • 17%的人在沟通和合作方面有困难
  • 8%的人很难保持积极性

从第一天开始和新员工建立健康的远程工作文化, 你会帮助他们在日常工作中更投入、更有成效.

利用这个机会来培训你的员工

是否需要招募新员工, 或者进一步充实你现有的员工, 你不应该拖到回到办公室后再做. 在家工作的时间和在办公室工作的时间一样宝贵,如果你知道如何利用它们的话.

这样做需要四个关键组成部分:

交货方法

您需要确定如何进行培训, whether it’s active in a meeting or seminar; inactive, through materials given the employee to study on their own; or a blend of both.

正确的工具

这取决于你计划如何进行培训, 你可能需要投资某些软件, 无论是视频会议解决方案还是电子学习工具.

正确的材料

你还需要编写你的培训材料, 具体到您组织的文化, 员工的职责, 等.

一种跟踪结果的方法

您需要能够跟踪员工完成培训的速度和效率.

优化远程培训的6个技巧

  1. 不要浪费他们的时间: Zoom的一些电话,就像大流行前的一些会议一样,通常更有效地使用电子邮件. 你越努力重视和尊重新员工的时间, 他们也会为你做更多. 他们会在新的角色中感到更有权力, 与其被数小时的视频通话所累,不如让他们按照自己的节奏浏览幻灯片或文档.
  2. 利用可用的技术: 有无数的免费工具和应用程序可供你使用——你没有理由把你的培训作为一个长期的, 文字文档, 或者一个免费的视觉辅助视频电话. 结合视频和屏幕截图等视觉辅助来帮助演示过程. 鼓励在会议期间使用实时白板. 使用即时通讯软件来促进非正式的交流,而不是呆板的电子邮件. 不要忘记——自由并不总是意味着安全. 当你下载一个新应用时,一定要仔细检查你给它的权限.
  3. 关注最终结果,而不是花费的时间: 在远程办公时代,管理者可能犯的最严重的错误就是过于关注员工在家记录的时间. 事实上,更多的屏幕时间并不一定意味着更高的生产力. 你应该确保新员工明白,他们的表现是根据他们的产出和成就来衡量的, 而不是他们每天花在电脑上的时间.
  4. 跟踪和记录进度: 无论你采用何种形式的远程培训,都要确保对每个员工都进行仔细的跟踪. 因为你不能在办公室和新员工进行常规的培训, 开发一个文档系统来跟踪他们在培训项目中的位置将变得更加重要.
  5. 确保他们在合适的地方工作: 确保你的员工去工作的地方是舒适的, 的独立自由, 并且尽可能符合正常的工作环境. 他们可能需要买一把办公椅,甚至根据工作需要,再买一台显示器.
  6. 在工作中促进平衡: 确保你的新员工在家里保持了正确的平衡. 就像他们不应该因为没有监督而懈怠一样, 他们也不应该过度工作. 确保每个人都有休息的时间来减压、拉伸、补水和放松.

从一间满是人的办公室转换到安静的房子对员工来说可能是困难的 不要忘记为商务交流和日常交流安排时间. 你的员工应该经常与你和其他人交流.

Net Works将帮助您开发定制培训项目

如果您不确定从哪里开始优化您的培训,Net Works可以提供帮助. 冰球突破app遵循一个精心开发的过程,以帮助像您这样的组织在远程工作环境中开发特定的定制培训计划.

  • 冰球突破app从评估您的过程开始,通过培训团队更好地利用他们已经拥有的解决方案来确定提高团队效率的机会.
  • 然后,冰球突破app与您合作,根据您的企业文化制定培训计划, 这向用户展示了如何通过他们每天使用的应用程序和工具变得更有效率.

在Net Works的帮助下,不要让员工的技能在疫情期间下降, 当你的员工在家工作时,你可以改进他们.